专家发言

● 荔湾区村集体物业的类型丰富，随着旧改的推进，新旧物业并存、状态各异。因此在改造过程应以共同发展为原则，以分类研究、有序实施为总体思路，注重逻辑性和荔湾特色。

● 荔湾区在老旧物业改造中，形成了一批如永庆坊、泮溪五约等标杆项目。建议在村集体物业改造过程中，积极打造标杆项目，及时总结经验，提高示范项目的影响力。

● 运用全域治理的理念，深化经济、环境、民生等多领域协同治理。

● 针对不同村集体物业类型的侧重点，即村镇工业集聚区强调改造+治理；集转售物业强调治理；复建物业强调招商+运营，从产业链、价值链、供应链的角度思考，保障村集体中长期的利益。

● 引入现代企业制度开展村级集体经济公司化改革，探索管理与经济决策分离，推动村集体经济组织管理决策商事化。

● 荔湾区在抓住建设粤港澳大湾区广佛极点核心区契机的同时，积极向上争取政策，以时间换空间，通过谋划、发展提升片区价值，加快将国家赋予的战略利好转化为高质量发展实效。

● 在改造过程中，将重点项目放到片区发展中谋划，探索通过周边资源运营（如广告牌运营权等）等方式反哺“工改”项目。

● 从空间规模上分析适合做第二产业、第三产业的规模，并结合未来发展需求的预期，进行规模分配，梳理近期可推出市场的地块。 

● 荔湾区村集体物业的盘子较大，建议明确重点资源投放区域，争取建设典型性、示范性的项目。

● 对区域意向导入的产业，提前通过场景研究所需的配套需求，避免对后续产业运营造成负担。

●  建议衔接广州2049的城市发展战略规划等最新编制的规划，在荔湾区旧改更新的过程中保障企业的腾挪过渡空间。