村园改造项目是一个繁琐的系统工程，它主要难在专业线多、非标准化、利益平衡难这几个方面。

从选址直至资金回笼，村园改造项目所涉及各项实务横跨多个专业线，包括空间规划、产业谋划、产品策划、土地手续、开发报建、招商运营、投资融资等，众多的专业线交织导致实操的难度大，推动进度慢。

除此以外，不同村园改造项目各具特点或疑难杂症，可能存在如规划不符、历史用地问题、权属及利益分配等难题，没有标准化“模板”可一一对应实操步骤，在这个过程中就需要耗费许多的精力和时间去一一破解难题。

在推进过程中，还存在着利益平衡难的问题，或是政企村立场各异，或是租约赔偿问题，或是村企合作效益预期博弈，需要平衡各方利益诉求，否则项目难以稳步向前。

GRID天域行擅长利用专业工具去发挥自己的优势。我们团队以全过程咨询服务为切入，发挥了三个核心竞争优势，全力推动广州村园改造项目。这三个核心竞争优势分别是：

1．智库桥梁伙伴

团队利用GRID大平台调动政府、社会和市场的合力，运用权威的最新政策获悉渠道，推动及时决策和过程审批，最终实现落地实施。

2．P-EPC-O全链条

团队整合了天域行策划规划、招商运营、专家智库等团队，以及多年积累的行业资源和伙伴，结合经验总结所得的工作流程、咨询工具、信息渠道应对目标痛点，为项目输出从选址直至资金回笼的全链条综合服务。

3．贴地实干践行

团队最大限度地发挥了GRID及天域行累计了十余载城市更新领域的服务，以及在政、村、企身边贴地实干践行的经验，能快速理解其思维和核心诉求，能与政府、村、投资方、产业运营方等共同实现产业项目落地和高质量发展。