广州现代城市更新产业发展中心(GRID)，是广佛首家城市更新领域产业研究谋划和资源整合对接的专业化机构。

 GRID全程参与，形成专业业务模式 

荔湾区山村旧改项目GRID技术服务团队全程参与为村提供改造策略、产业策划和改造咨询三大类型的专业服务。

△ 改造策略，为项目拟定推进和开发的实际建议策略，包含用地布局、经济测算等；

△ 产业策划，推导项目适配产业发展方向，利用GRID现有产业大数据和资源基础，带动改造片区整体优化升级；

△ 改造咨询，依据工作经验，结合山村实际情况，提出有利于工作推进的实效性建议，例如改造用地布局、项目实施策略、茶叶市场转型升级建议、基础数据调查及质量审查方案等，使改造项目推动时间迅速。

构建1大整体技术统筹服务＋3项业务模块，形成“1+3”服务体系：

项目推进紧密高效，团队与村互动性强，形成“全程统筹、过程记录、多方协调、紧密围绕”四大工作亮点：

1、全程统筹 ：项目前期，GRID技术服务团队基于对广州旧改流程经验，结合山村具体实际和政策流程定制整体的工作节点计划，同时落实到相关的责任主体。

2、过程记录 ：建立周例会制度，过程中记录会议纪要、日总结、周报等文件整理成项目大事记，形成文件资料便于总结和归档，直接使项目取得了实质性的进展。

3、多方协调 ：利用良好的村政企关系，在过程中搭建桥梁，协助交流，通过交流会促使多方了解项目进度，及时解决项目过程中遇到的难点。

4、紧密环绕 ：安排专人、专职、专项参与山村旧改工作，项目组成员与山村对接人员形成一个紧密联系的团队。

对于过程中的会议、需要沟通协调的事项、工作文档和记录等方面均全程专人跟进，协助山村联社与意向合作企业，服务单位，街道，区属各局进行沟通与对接，并全程参与各项会议。落实过程中各项具体的工作事宜，并针对现阶段工作提出解决方案。

 过程解读 

2018年12月

> 开展山村联社及茶叶市场商户调研访谈

团队进行山村茶产业转化升级和项目改造策略和整体布局方案的研究，实地的调研走访工作和对标案例寻找，了解茶叶市场的痛点与各方需求，使研究方案具有可依据性与可操作性，随后有针对性地反映到产业策划中。

> 开展项目启动会议

在明确产业策划和改造策略的目标后，全体项目组成员与联社班子召开项目启动会议。明确下一步工作的计划和后续双方互相配合的事宜。

2019年1月

> 初步完成山村旧改的产业策划方案与改造策略方案

产业策划方案编制，在全面调研山村产业现状的基础上，分析其发展优势和痛点，结合目前国内外茶产业发展趋势，研判山村产业定位和主题，制定适宜的产业模式和发展策略，并落到空间规划布局，预估改造后产业效益。GRID通过本项产业策划，帮助山村研判现有产业的去留问题，谋划村经济的长期可持续发展，同时协助优化旧村改造中各项功能的比例和空间布局，助力旧村改造同步实现人居环境改善和产业经济发展。

改造策略方案研究，在基于现状收集的数据和实地调研走访后，分析项目改造存在的难点和改造的思路策略。进行经济测算，使联社在项目方案编制的前期做到心里有数，并指导后续的实施方案编制工作。

2019年2月

> 正式开展房屋实测工作

在数据测量阶段，在山村联社的授权下，开展共享数据的收集。测量单位开展入户测量，GRID专业技术团队全程配合参与，审核测量成果，设定复尺标准和建立“一户一档”的要求，制定统一的物业测量标准，协助跟进处理过程中出现的各类突发问题，保测量成果的准确性，最大程度避免测量工作的反复。

> 与街道领导进行交流

2月19日，GRID就山村旧改项目现状、过程工作开展情况、产业研究方向等一系列事宜与石围塘街领导进行交流。会上介绍GRID旧村改造、工业园升级等案例，技术服务团队项目组成员汇报荔湾区山村旧村全面改造项目进度开展情况和改造策略方向，双方共同探讨荔湾区专业市场发展。

 高效运作获认可 

GRID专业技术服务团队高效运作，依据广州旧村改造工作经验，结合山村实际情况，提出推进实效性建议，平衡多方利益，使改造项目进展顺利，推动时间迅速，加快专业市场转型发展，获得联社、街道领导的高度评价与认可。

整村改造项目周期长、内容繁杂、风险节点多专业程度高，GRID专业技术服务团队拥有多年城市更新经验，参与大量实际案例，熟悉三旧改造全流程。在山村旧改项目中，凭借出色的专业水平和良好的沟通能力，做到减少手续办理过程反复，加快推进项目进程。“1+3”服务体系的业务模式能有效联动村与改造团队，加强双方交流，工作模式对于整个荔湾区发展乃至广州市有很好的借鉴作用。