服务推动项目示例：某省属国企土地物业资产摸查研判项目

响应省委省政府关于省属国企高质量发展的号召，实现国有资产保值增值，某省属国企在GRID的协助下，对广东省内土地物业资产进行了全面梳理分析。GRID协助集团明晰了每项资产盘活处置路径的初步方向，同时订立了资产盘活效益目标，为集团工作的开展确定了方向，在聚焦集团新兴产业、升级传统产业方向上迈出了坚实的第一步。

推动成效：

1.基于全面调研和分析，编制了《土地物业资产整理研判方案》。

2.推动企业制定了三年、五年资产盘活目标，和年度重点工作成效计划。

3.协审和编制大量分析建议报告和过程推动书面材料，搭建起与国土、规划、招商等职能部门的沟通桥梁。

服务推动项目示例：某区属国企老旧物业盘活谋划项目

GRID团队前期围绕企业项目的地块载体与产业内容的双向升级，对项目及片区进行了前期调研，产业研究与规划，投资测算与改造路径研判，为项目未来的盘活升级提供切实可行的产业方向与发展思路，支持企业决策和推动。

推动成效：

1.深度调研编制形成了项目谋划方案，为区属国企的投资决策、产业发展、产品业态设计、路径研判等提供核心依据。

2.方案成为其与职能部门汇报交流、项目推动的的重要材料。

3.紧扣政企及产业发展需求，提供专业的、第三方客观的方案意见，筑牢项目盘活升级实施的前期基础。