3月以来,广州现代城市更新产业发展中心执行院长江浩多次应邀参加了花都区产业园区主题谋划调研活动,陪同花都区区长叶志良,实地考察了花都五大园区,深入了解区内工业用地现状。在专家交流会议上,江浩为花都区发展提出三大战略性建议:
1、应充分利用好空港的人流和物流;
2、应充分发挥空港周边区域的总部聚集功能;
3、应充分展示广州北部区域的重要功能作用。
在关于工业园转型升级的研讨中,江浩通过大量案例,阐述了工业园转型变迁的方式和途径,并建议花都区结合自身优势,积极发挥国资公司统筹作用,推进土地体质增效,因地制宜,坚持“有所改,有所不改”,走出一套“自己做、合作做、教着做”的分类实施模式。
而在推进全区土地提质增效的工作中,江浩建议花都区政府牵头、协调国规、发改、商务、科工商等各相关部门,联合第三方专业团队共谱六部曲:摸好家底、梳理产权、整备土地,谋划产业、调整规划,选好模式,为花都区产业园区转型升级打下基础,找到方向。
在明确花都区土地提质增效工作思路基础上,GRID快速组建专业团队,并携手广州市城市规划勘测设计研究院,深入花都区开展留用地、工业用地专项调研。
项目进展
1.全面调研启动---------摸好家底
针对花都区10个镇街、200多个村社的留用地、工业地块进行实地调研,详细摸查其现状情况、规模布局、经济效益、产业规模等数据。目前正就新华街、花山镇、花东镇、秀全街、炭步镇,赤坭镇,梯面镇开展深入摸查。
2.精准调研深入---------谋划产业
随着面上调研工作推进,点上也筛选典型园区开展精准深度座谈,重点走访新华工业园、花山第一工业园、花都高新技术产业园。
与园区和典型企业负责人座谈,了解园区产业类型、企业规模,经营范围,经济效益,发展问题,转型升级意愿及诉求等情况,进一步梳理产权、整备土地,定位产业、探索模式。以抓手型项目研究推进,便于后期土地整备发展模式研究与推广。
GRID工作特色
GRID是一支由专业技术团队、专家委员会、产业联盟会三大体系组成的团队,为客户创造实施性强的项目操作方案。至今,GRID已组织参与了由市政府、区政府、大型房地产开发集团等委托的数十个课题研究项目。
GRID凭借哪些工作特色和专业优势,取得客户信任?
坚持务实调研
秉持实务调研精神及工作手法:有效组织一批经专业培训、经验丰富的团队,根据调研任务安排,有序深入基层,通过多钟形式交流,切实了解现状特点、问题和诉求。
多团队相融合
多团队相融合
通过多个项目深入开展,与广州市内多所高校形成互动、良好合作关系,集聚了较为稳定的调研合作团队,协调组织能力强,工作弹性高。
同时,通过合作开展“大城小见”论坛以及政策研讨活动,与珠三角发展研究院、广州市不动产研究会等搭建了专业智库平台,集聚行业内专家,组成智囊团。
标准、过程强把控
多团队相融合
对于项目开展中过程指导以及成果把控都有相关审核标准,严格规划合同、项目实施,并责任到具体部门、团队和人员,加强过程监管和成果保障。
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- 2023-10-07规划设计
- 2023-10-07课题研究
- 2023-10-07产业策划
- 2023-10-07招商运营
- 2023-10-07活动组织
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