“通过盘活村集体物业，优化提升载体空间，对实现经济增长具有重要意义。”

“荔湾区村集体物业规模大，按照初步不完全统计，超过400万平方米，预计未来能产生超过20亿税收，200亿产值，是荔湾城市发展的重点、难点，具备重要性，迫切性。

未来推进荔湾区村集体物业高质量发展，政府将更加有为、村集体要更加主动积极谋划、协同组织招商、有“大项目”“小动作”一起推动，加快“快载体”盘活，推动项目落地。”

“我们村集体物业主要发展鲜花及上下游相关产业，但受疫情影响由原来的满租降至现时的七八成出租率，“招商希望依靠政府”。”

“城市更新过程要处理好“拆”、“建”、“经营”三个阶段。通过分批实施，避免“拆”与“建”的过渡期造成大量企业流失。同时，在经济大环境不太好的情况下，希望产值税收门槛设置要更加“接地气”。”

“因如意坊放射线道路建设，曲曲折折波及我们村至少四分之一土地，目前村集体物业正常出租，改造事宜待道路征拆后再定夺。”

“复建物业的定位非常重要，对于我们村，具有临近城区的区位优势，村内小区居民分布众多，未来村物业主要定位为生活配套，衍生新消费体验业态。”

“我们村主要承接山村茶叶市场的下游产业，优势不突出。由于历史原因，因土地、消防、环保等问题企业外流。希望部门更协同，政策更实操。”

“希望能高效利用复建物业，结合利用村级工业园、留用地改造等，导入优质产业内容。”

“我村集体复建物业一期分别有2块，可以考虑跟合作企业共同招商。”

“村集体物业分布较分散，配套设施不完备，产业类型多样化但是不集聚。希望加快村集体物业复建进度。”

“我村现状厂房比较老旧，虽有大翔药业总部企业，但以大翔药业为龙头盘活整治推进厂房的可能性不太高。希望政府能明确接下来的改造、发展模式以及节点。”

“我们村位于聚龙湾片区，邻近广钢新城、广船版块，区位条件非常好，而且很可能成为荔湾旧改最快完成拆迁和回迁的村。复建物业主要定位为综合商业体，满足本地大型商业消费的空白，希望政府能多予以招商支持。”

“商业项目的开发需要先确定运营公司，在前期规划定位阶段就要介入，但因为村物业要上三资平台，谁能摘牌存在不确定性，对项目推进影响较大。”

“以往我们跑招商，谈项目，为村里引入好的项目，产生更多效益。但现在上三资平台三家竞标模式导致“招商就像开盲盒”，希望未来政府能为复建后的集体物业招商提供指导与支持，保证村集体的收益不下降。”

经过深入交流，了解到荔湾区多数村对未来村集体物业发展满怀憧憬，希望政府能够多多组织类似交流座谈活动，倾听大家心声，希望政府政策能更加落地、部门间能更加协同，多多协助招商引资，协助村集体利益持续增长。下一步产发中心将继续深入荔湾区村集体工作，协助村集体推动物业开发利用改造，为高效高质开发利用村集体物业积极献言！